{"id":1095,"date":"2016-08-02T22:38:58","date_gmt":"2016-08-02T20:38:58","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.kolatzek.org\/wblog\/?p=1095"},"modified":"2016-12-11T22:24:50","modified_gmt":"2016-12-11T21:24:50","slug":"projekt-webshop-international","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.kolatzek.org\/wblog\/1095\/projekt-webshop-international","title":{"rendered":"Projekt &#8222;Webshop international&#8220;"},"content":{"rendered":"<p>Es ist nicht das erste Mal, dass ich ein IT-Projekt leite. Aber die Zusammenarbeit war noch nie so reibungslos, wie bei diesem <a href=\"http:\/\/vigneron-management.com\/\" target=\"_blank\">Projekt von VIGNERON MANAGEMENT<\/a>.<!--more-->Es war f\u00fcr mich eine neue Herausforderung: &#8222;Baue einen Webshop mit Ausrichtung auf EU-Klein-und-Gro\u00df-Kunden&#8220;. Deutsch, englisch und franz\u00f6sisch als g\u00e4ngige Sprachen sind f\u00fcr Softwarehersteller ein Muss. Daran kann es nicht scheitern. Webbasierte Informations- und Kommunikationssysteme aller Art habe ich auch gen\u00fcgend gesehen und eingef\u00fchrt. Bei der Shop-Software ist es anders. Hier hat ein Versandkostenmodul oder ein Zahlungsplugin, das nicht vorhanden ist oder nicht wie erwartet funktioniert, ein ganz anderes Gewicht. Shopware habe ich mehrmals in Betrieb genommen\u00a0<a href=\"http:\/\/fenimore.de\/\" target=\"_blank\">(wie hier)<\/a> und war von der Leistung begeistert. Gemanaged habe ich es bereits in deutsch bzw. franz\u00f6sisch und mit einem eingekauften Design-Template &#8211; mit kleinem Anspruch (Standardfunktionen) und f\u00fcr kleines Geld (Community-Version).<\/p>\n<p>Warum nicht etwas gr\u00f6\u00dferes wagen? Zumal ein ERP- und ein CRM-System bereits den Gro\u00dfteil der Aufgaben abnehmen. Lk 16, 10 &#8211; dachte ich mir (&#8222;Wer im geringsten treu ist, der ist auch im Gro\u00dfen treu&#8220;). Ein intensiver Blick auf die Anforderungen des Projektinhabers und in das Angebot von Shopware gab uns die letzte Sicherheit: Es sind sowohl Plugins mit den geforderten Funktionen vorhanden, als auch die gew\u00fcnschten \u00dcbersetzungen. Shopware als Plattform ist robust und wird st\u00e4ndig weiter entwickelt, die Handhabung ist einfach bzw. schnell zu erlernen, da der Hersteller sehr gute Dokumentation zur Verf\u00fcgung stellt. Nicht zuletzt z\u00e4hlt auch die Tatsache, dass einige gro\u00dfe Anbieter diese Software im Einsatz haben.<\/p>\n<p>Was zu einem gelungenen Projekt noch fehlte, war ein fundiertes Know-How (das Wissen um die Schwachpunkte und Best-Practice im Umgang damit) mit zertifizierten Entwicklern, die wirklich wissen, was sie tun. Ein solches war uns bereits aus der Praxis bekannt. Als zertifizierter Partner von Shopware k\u00f6nnen sie z.B. die Abrechnungsart f\u00fcr Lizenzen und Plugins &#8222;auf Rechnung&#8220; an stelle der \u00fcblichen\u00a0 &#8222;Guthabenbasis&#8220; anbieten. Die Kommunikation war saarl\u00e4ndisch-unproblematisch: direkt, genau und verbindlich (und dennoch bei einem freundlich-wertsch\u00e4tzenden &#8222;Sie&#8220;).<\/p>\n<p>Die Projektinhaber arbeiteten auch flei\u00dfig und man sah ihnen an, was ihnen dieses Projekt bedeutet. (Das ist nicht selbstverst\u00e4ndlich, insbesondere wenn mehr als eine Abteilung zuarbeiten muss.) In diesem Projekt waren sie &#8222;wie eine gro\u00dfe Familie&#8220;. Alles ging Hand in Hand.<\/p>\n<p>Die Roadmap ist meiner Erfahrung nach nie &#8222;echt&#8220;. Es gibt die festgeschriebene Soft-Deadline und die praktische Hard-Deadline, die das Projekt sprengen w\u00fcrde. Die meisten Dinge wurden noch vor dem angesetzten Terminen fertig. (Die \u00dcbersetzungsb\u00fcros, die ich nicht zu verantworten hatte, lieferten auch termingerecht.) Ein paar Abweichungen, die gerade noch rechtzeitig kamen, haben auf den Zeitplan keinen Einfluss gehabt.<\/p>\n<p>Das war nicht agil, wie es im Lehrbuch steht. (Scrum mit 4 Projektpartnern finde ich unrealistisch. Kanban war hier schon eher hilfreich.) Doch die Idee, Zeit\/Budget in Phasen aufzuteilen und per Burn-Down-Chart zu \u00fcberwachen erwies sich als sehr n\u00fctzlich: weder zu starr noch zu unverbindlich.<\/p>\n<p>Ich bin mit dem Ergebnis sehr zufrieden. Ein Shop von Fachleuten f\u00fcr Fachleute. Man darf auf Schn\u00f6rkel und Einkaufserlebnis &#8211; wie es bei Kleidung und Deko der Fall ist &#8211; gr\u00f6\u00dftenteils verzichten. Es muss praktisch, informativ und einfach zu handhaben sein. Die Kunden werden die gute Struktur, das Informationsdesign und die sinnvollen Verkn\u00fcpfungen zu sch\u00e4tzen wissen. Und das z\u00e4hlt!<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Es ist nicht das erste Mal, dass ich ein IT-Projekt leite. 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